ハイデルベルクのマーケティング活動を最もよく表すのは、単一の情報源からの企業イメージという平凡な比較です。追加することは何もありません。 企業が顧客、投資家、従業員に対して分散型で調整が不十分なコンテンツを配信することがほとんどだった時代に、ハイデルベルグは独自に統合された一連のソリューションを備えたソリューションプロバイダーとして新たな地平を切り開きました。 drupa 産業見本市は、販売とマーケティングにとって極めて重要なポイントでした。ここでは、専門家は 4 年ごとに、世界市場のリーダーがインテリジェントに調整された一連のサービスを自分の目で確認することができました。私は優秀なdrupaチームの一員として4回活躍することができました。初めては 2000 年で、最後は 2016 年でした。事業再生を成功させて黒字化に貢献した後、私は社内外のすべてのコミュニケーションを担当しました。なぜ?非常に簡単に言うと、企業が統合ソリューションと新しいデジタル ビジネス モデルによって市場で技術的に主導的な役割を果たすという目標を追求する場合、企業自身のコミュニケーションがあらゆるレベルでスムーズに機能する必要があります。 そうしないと、「マーケティング」と「セールス」が本質的に異なる象牙の塔の中に存在し、予算が調整されていない形で無駄に費やされることをあまりにも頻繁に経験します。この段階はずっと前に克服されており、顧客価値創造の一貫したエンドツーエンドのデジタル化、特にパッケージングと広告印刷のターゲット市場向けの機械、ソフトウェア、消費財、サービスの自動化システム ソリューションに焦点が当てられました。これは、2016 年に導入された「Smart Print Shops」の基礎となりました。最適な生産計画を独自に計算し、全自動で処理するインテリジェントマシン。
リコーとの提携に向けてコミュニケーションサポートを提供させていただいた後、2016年に最初のデジタル印刷機が発表されました。
ハイデルベルグ製
最適な生産計画を独自に計算し、全自動で処理するインテリジェントマシン。
人間が介入するのは、印刷物の生産を監視し、必要に応じて停止するためだけです。
私たちについて人々が言うこと
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